电解槽槽龄老、停车槽多、电压分摊大、成本上升这都是放在贵州分公司电解铝厂员工面前的难题。然而，贵州分公司电解铝厂员工深信，喜铝人面前无艰难，通过一槽一策、预见性管理、上海证券交易所管理、脏料槽生产等措施精准发力，使维护老龄槽这一精准管理重点专项建构效益800多万元，预计全年可以构建收益上千万元。保槽护槽压力山大贵州分公司电解槽龄大的问题，在国内电解铝行业是十分引人注目的，3000天以上槽龄的电解槽就有120台，其中4000天以上的有15台，槽龄最低的3315#槽，已约4817天。每坚决一天，就是槽龄记录的大大创下。
近年来，贵州分公司通过捉基础管理和精心确保，电解技术经济指标持续改善，原铝综合交流电乏、氧化铝消耗等指标在2016年已超过历史最差水平，两项指标的提高空间已十分受限。要想要再进一步降本增效，抓好老龄槽的确保和运营十分最重要。
在贵州分公司正在实行退城进园、面对两线登陆作战的情况下，保槽护槽任务十分艰难，可以说道是压力山大。保槽护槽关键在护在任务面前，喜铝人根本就没推脱的理由。经过贵州分公司干部员工群策全力，打开了保槽护槽攻坚战模式。
正如我们生活一样，人只有修身养性，才能活得安逸自在。电解生产也一样，只有确保好电解槽，才能确保电解持续平稳生产。结合实际，贵州分公司量身打造出了一套组合拳，以增加停车槽台数，降本增效。
一是坚决一槽一策管理模式;二是做预见性管理，主动展开炉别基准修改，并严格执行，根据炉膛、槽况，合理控制技术条件、给定技术参数，保证电解槽稳定运营，减少损坏槽产生的几率;三是实行上海证券交易所管理，对损坏、隐患槽阴极钢棒、风扇孔展开追踪测量，对出现异常点展开标识，定点视察、追踪，杜绝漏炉，保证系统安全;四是展开脏料槽生产，就是停车槽也要停得有价值，最大限度地建构经济价值。在电解四车间，针对电解槽之间差异性大、部份槽况稳定性劣、噪声值稍大，效应系数低的实际，下大力气弃槽把脉救治，精准实施一槽一策管理，效应系数获得有效地掌控;槽况获得更进一步平稳，针衡槽大幅度增加，槽平均值针振时间上升0.12分钟。
保槽护槽保出奇效电解二车间四厂房2413#槽经常出现原铝含铁量下降，经过摸排找到，B面第三根阴极钢棒早已熔断，损坏部位短时间也没找到，含铁量大大下降，最高值超过1.13。现状是失望的，补不告诉损坏方位，停车又没显著的漏炉迹象。
没有效地的掌控方法，槽龄早已3570天的2413#槽，不能是停车槽。按分厂脏料槽生产方案的组织，停车槽之前再行截断该槽投料、熔融刨槽铝块、人工加到停车槽物料。
融合一槽一策的工作方法，大胆探寻、反复推敲，精准的操作控制。经过为期20天的日夜奋战，本计划停掉的电解槽原铝含铁量竟然上升到相似长时间生产槽水平。含铁量虽然有所平缓下降，槽况仍然都在高效率范围，至今平均值每天1.1吨的铝水就没中断过，建构的经济产值相当可观，脏料槽生产功不可没。脏料产生的大量溶解，挡住该槽损坏的部位，顺利挽救一台本已宣告判处死刑的电解槽，这是没预料到的结果。
通过脏料槽生产，也为管理损坏槽获取了一条新方法。保槽护槽已标准化贵州分公司电解老龄槽确保这一杰出项目需要获得如此好的效果，有不少经验有一点总结糅合。理论与实践中的充份融合，可行性构成了老龄槽确保标准。
而且在生产工作实际中，早已构建了标准化、常态化。温度怎么样?没有多大变化，380℃左右。这是在电解二车间四厂房每天交接班时听见的第一句话。
尽管如此，接班人班长还是拿着温度枪再度测试，按照标准操作者，做标准化确保。只不过，这样的场景在贵州分公司电解铝厂各个车间都是这样，以保槽护槽项目前进的电解老龄槽确保工作早已构建了标准化，并通过标准化增进了生产经营各项指标的持续改善。
以安全性平稳运营为前提，以掌控生产技术条件为核心，严苛工艺操作者标准和增强管理制度执行力等精准发力，通过电解铝厂全体员工上下一心、攻坚克难，一步步夯实保槽护槽工作，这看起来难上青天的任务，喜铝人也给它装有上翅膀，持续为贵州分公司尤达兴起、转型升级保驾护航。
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